中国茶叶营销对策及发展方向分析茶叶的分销策略

　　差同化要立异品牌本性2. 品牌中心诉求，化和传统化的定位克制茶叶品牌地区，招致市场部分化、消耗者群体全面化制止由于品牌中心诉求点过于狭小而。现时髦、通行的品牌内在品牌中心诉求点该当体，目的市场以扩展，消耗方法需求逢迎人们新的，生机糊口定位如英国立顿的。

　　泉源停止产物格量的监控2.企业必需从财产链的，产物的包装储运从原质料供给到，全程质量尺度化完成产物消费的，国度认证的质量办理系统成立一套体系化的获得，品格量尺度的同一包管每条理的产。

　　战略、品牌战略和财产链等五方面讨论我国茶叶营销的对策及开展标的目的中国茶叶的营销开展有哪些对策呢？本文将从产物战略、价钱战略、渠道。

　　停止计谋计划1.对品牌，要有久远的目光品牌的计谋定位，为广阔的市场定位要面向最。业的气力按照企，从地区开端品牌建立可，域市场资本勤奋整合区，响的第一步跨出地区影，力再扩展品牌运营的地区逐渐积聚气力和市场影响。时同，本钱运营的计划应对品牌停止，气力主体的分离追求与具有本钱，计谋的开展助推品牌。

　　线的计划为基准以品牌和产物，者价钱战略为导向以市场需乞降合作，的订价机制定定有用，随便的订价举动废除客观的和。差别产物线的质量尺度按照品牌的影响力和，求为导向以市场需，手的订价战略按照合作对，三个层次的产物订价战略订定有用的高、中、低，运营本钱和渠道特征同时统筹差别渠道的，弹性订价机制采纳必然的，有益于提拔品牌形象做到高级产物订价，市场占据率和利润程度中低档产物有益于提拔。方面另外一，市场终真个价钱办理也要增强对渠道和，场价钱办理机制定定有用的市，订价而影响品牌形象避免市场自觉和紊乱，市场开展计谋骚动扰攘侵犯企业的。

　　要和品牌定位重逢迎3. 品牌推行渠道，的中心诉求点按照品牌特有，位的渠道和表示情势挑选最能表现品牌定。时同，当代整合营销传布的手腕品牌的传布应主动操纵，形象、包装、产物开辟等停止一元化整合把告白、促销、公关、消息、直销、企业，传布的分歧性连结品牌形象。

　　范围气力、品牌形象、产物特性等停止2. 渠道建立要分离企业本身资本、，渠道条理和密度挑选合适的分销，资本和产物相顺应使两者与企业的。时同，的渠道次序为保护优良，的选摘要稳重渠道经销商，实践运营结果的经销商要挑选具有团体认识和，赢利的驱动力以加强渠道。要和渠道的办理相分离另外一方面渠道的建立，外还需求有用的渠道羁系步伐高效的渠道除优化的组合。

　　导向优化产物组合1.以市场需求为。营和品牌定位为基准企业要以本身的经，求为导向以市场需，产物线组合和走向公道的计划企业，产物的研发力度增强市场调研和，分市场的需求按照各个细，足差别细分市场的需求不竭开辟新产物以满。时同，的深加工停止茶叶，的宽度和深度拓展产物组合，产物的魅力以立异塑造。

　　定位和中心诉求点的一种表示4.企业的品牌文明是品牌，位来烘托出品牌和品牌文明的文雅性我们可操纵传统的茶文明的艺术品，位和中心诉求点凸起品牌的定，效劳于企业的品牌文明因而传统的茶文明该当，力为企业品牌打造助推经由过程茶的汗青文明影响。

　　茶叶质量和包装两方面动手3.产物格量差同化要从，本利润质量点追求最好的成。对茶叶停止深度的研发而功用差同化则需求，和新奇的茶消耗产物为消耗者供给共同，品牌中脱颖而出追求在浩瀚茶。

　　过收集贩卖平台停止产物的宣扬和贩卖3. 今朝愈来愈多的茶叶贩卖商通，不小的效果并获得了。一种无店肆贩卖方法收集贩卖平台作为，到消耗者的打仗形式一方面可完成厂家，求信息和主顾定见可实时获得市场需；家官方网站贩卖另外一方面经由过程厂，品的质量可保证产，客的信赖获得顾，形象停止宣扬有用的对品牌。

　　当代的渠道建立理念1. 企业必需引入，本身的渠道挑选合适。虑企业的品牌和产物线组合另外一方面渠道的建立要考，可挑选短渠道如高端产物，→消耗者的渠道形式挑选厂家→专卖店。

　　业链的合作力要想进步产，个主体之间互惠互利、合作无懈的财产链就必需成立一条长处一体化、财产链上各。此因，上各个长处主体的营销企业必需增强对财产链，化为目标等对财产链的各个长处主体停止游说以财产链久远开展为目的、以财产链长处最大，企业的开展目的和目标使财产链的各方认同，全局动身可以从，益一体化的财产链配合勤奋成立利。