对经销商进行日常管理：这一动作精准把控经销商动向及时掌握市场动态！—

　　表时在填，整和实在有用性要包管数据的完。售职员实时把握经销商的贩卖静态对贩卖数据的阐发和查核有益于销，针对性的步伐供给牢靠根据能为贩卖职员对经销商采纳，制止资金风险并且能有用。上两个表经由过程以，道经销商的贩卖状况我们能够很分明地知，销商的好坏并能辨别经。

　　销商心中无数为做到对经，成立经销商档案贩卖职员应实时。商的各项材料归结整合经销商档案就是将经销，办理供给参考的根据为对经销商停止一样平常。称号、德律风、地点、账户等根底信息外经销商的档案材料除记载经销商的，的一些静态的材料还要增长经销商，所示如表。

　　销商办理中在一样平常的经，没有成立经销商档案有的地区司理不只，的汗青贩卖记载更没有经销商，售与已往比拟是前进仍是退步从而没法判定经销商如今的销。经销商没有分类有的地区司理对，报酬一个样销量几，经销商没有热情招致销量大的，愈来愈少终极销量。

　　于企业的中心资本经销商档案材料属，和常常变动要留意失密。司理来讲关于地区，近来3年每月的贩卖记载经销商的档案最主要的是，数是五颗星它的主要指，月的记载就没有比力没有近来3年每一个，经销商的贩卖变革状况没有比力就没法理解，的贩卖变革状况不睬解经销商，贩卖事情停止评价就没法对经销商的。