由泡茶引发的设计思考 ：什么是设计统筹思维？

　　统筹法的基本思想是统筹兼顾、合理安排。在交互设计中，统筹的对象是功能流程和界面元素。

　　相信大家一定都听过那个泡茶的故事：客人突然来家里坐客，如何在最短时间内为客人泡茶。当时的情况是：开水没有；水壶要洗，茶壶茶杯要洗；火生了，茶叶也有了。 怎么办？

　　办法1：洗好水壶，灌上凉水，放在火上；在等待水开的时间里，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶；等水开了，泡茶喝。

　　办法2：先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶茶杯，拿茶叶；一切就绪，灌水烧水；坐待水开了泡茶喝。

　　办法3：洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开；水开了之后，急急忙忙找茶叶，洗茶壶茶杯，泡茶喝。

　　我们很容易知道办法1最好，因为这个办法最科学和高效的完成了多步骤的任务，并且最节省时间。

　　这个故事是著名数学家华罗庚在《统筹方法》中讲到到例子，我们一般称之为“统筹”。本文将围绕统筹、设计、方法这几个关键词展开讨论。

　　从深层来看，它包括了一个过程的五个步骤即：统一筹测（预测）——统一筹划（计划）——统筹安排（实施）——统一运筹（指挥）——统筹兼顾（掌控）。

　　首先从需要管理的任务的总进度着眼，以任务中各工作所需要的持续时间为时间因素，按照工作的先后顺序和相互关系作出统筹图，以反映任务全貌，实现管理过程的模型化。

　　然后进行时间参数计算，找出计划中的关键工作和关键线，对任务的各项工作所需的人、财、物通过改善网络计划作出合理安排，从而得到合理方案并付诸实施。

　　此外，还可对各种评价指标进行定量化分析，在计划的实施过程中，进行有效的监督与控制，以任务优质优量地完成。

　　简而言之，统筹法的基本思想就是统筹兼顾，合理安排。放在交互设计中，统筹的对象是功能流程和界面元素。

　　统筹法的思想在各个学科和生活中有广泛的应用。例如高效时间管理，多任务进程实施等课程都是基于统筹法的思想而开展的。

　　统筹的关键因素不仅仅指时间的方面，更重要的各个步骤如何安排，也就是流程。具体方法如下：

　　将一个完整的步骤拆解开，按照时间顺序、操作顺序、逻辑顺序等。拆解的精细程度可能要视具体情况而论，一般情况拆解的越细，得到的对像越多，根据排列组合的原理可能出现新的组合的情况就越多。

　　PS：判断步骤是否并列，在于其步骤是否必须先完成前一步才能够进行下一步骤，例如“洗开水壶→烧开水→泡茶”，洗茶壶与泡茶存在先后次序，是先后步骤；但是“洗开水壶→烧开水”与“洗茶壶”不存在先后次序，因此是并列步骤。

　　穷举法列出工作流程中所有的并列步骤（或关键操作），将这些步骤（或关键操作）排列组合，剔除掉不合理的部分，比如有明显先后顺序的。另外还要考虑在有先后顺序的步骤中是否可以插入并列的步骤。

　　用户在中途进入群聊房间时，不知道房间内聊天主题，无法快速融入。所以小黑板要起到告知用户聊天主题，并增加趣味性的作用。

　　这里需要解释一下这里的“用户”包括：1.进入房间且在场上聊天的人；2.进入房间但没上场的围观群众。

　　PS:房主指这个房间的人，在1号，也就是屏幕最左上角的。任何用户都有权限一个房间，供其他人用户进入。

　　三个需求对应的交互操作分别是：编辑内容、收起展开、拖动。我们挨个分析下：

　　分析完需求，马上映入脑海的是摄影类APP的滤镜选择。同样是对当前画面进行元素的叠加，可以选择不同的滤镜也可以关掉滤镜。……（有没有很像？）只是这里加一个可以拖动就好了。所以马上有了这一稿：

　　A：先试试用户能不能用起来，如果根本没人用就不做更多了。如果用的还挺好，就增加样式，甚至有些样式可以付费使用。还有一个就是考虑成本方面的原因。小贴士：做需求，三问而后行 ：）

　　删除和收起的区别在于是否要加一个新按钮，为了方便说明问题，在这里我们也把它作为一个步骤。

　　PS：为了说明方法，此处仅截取方案中的部分内容，有些交互操作也有优化的部分。

　　通过对比，我们可以发现方案BCD优于AE，所以可以作为备选方案进一步讨论。

　　好的设计一定是简单的，简单的设计体现在空间和时间的节省上。从这个角度来看，方案B节省了一个常驻按钮，是操作空间上的节省；方案CD是流程的合并，是操作时间上的节省。

　　统筹的思想我们在生活中经常用到，同时作为一个学科在经济、管理等领域已经形成了科学的理论系统。

　　今天我们只是把它的基本思想提炼出来，目的是为了形成设计的方，更好地指导我们进行设计和决策。

　　想问一下：案例里的常驻按钮，本身的正负不能代表贴纸的开关吗（跟弹幕一样）？何必在贴纸上再增加收起/删除操作呢？贴纸本身只负责编辑不就好了嘛（不好意思图片看不太清楚，感觉是在贴纸上增加了收起）

　　中间贴纸那块小问答感觉获得了一种迭代思，不要一开始就做的太复杂，根据数据进行增删

　　哈哈是的，由简入繁，模块思维。高清图欢迎关注「晓吾设计」号后台私信索要，期待交流。

　　哈哈是的，由简入繁，模块思维。高清图可以关注[晓吾设计]号私信索要哦～

　　人人都是产品经理（是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台，集、培训、社群为一体，全方位服务产品人和运营人，成立8年举办在线+期，线+场，产品经理大会、运营大会20+场，覆盖北上广深杭成都等15个城市，在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监，他们在这里与你一起成长。